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8月3日，華茂集團(tuán)召開2024年中經(jīng)營分析會議，集團(tuán)中層以上干部及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理、下屬產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)營班子共計(jì)40余人參加會議，集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢與人力資源顧問列席會議。會議全面總結(jié)剖析了上半年度集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成效和存在的問題不足，圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，科學(xué)研判當(dāng)前面臨形勢，切實(shí)部署開展好下半年各項(xiàng)工作，動員集團(tuán)上下以更強(qiáng)緊迫感責(zé)任感使命感推進(jìn)華茂高質(zhì)量發(fā)展新征程。
回顧2024年上半年，外部經(jīng)濟(jì)形勢面臨諸多挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力大。各產(chǎn)業(yè)單位以確定性工作應(yīng)對不確定性的外部市場環(huán)境，在危機(jī)中迎挑戰(zhàn)、拓機(jī)遇，逐步邁上穩(wěn)健有序、提質(zhì)增效的發(fā)展軌道。
教育產(chǎn)業(yè)
文教公司緊跟行業(yè)趨勢，積極應(yīng)對市場變化，通過優(yōu)化內(nèi)部管理、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)市場拓展等措施，有效提升市場競爭力。公司注重員工培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“薪火相傳，新血注入”的良好局面。
北京七色花、廣州華新、云南捷程面對市場不利因素，積極通過創(chuàng)新驅(qū)動、營銷提升、市場戰(zhàn)略調(diào)整、內(nèi)部管理優(yōu)化等舉措“逆勢突圍”。密切關(guān)注外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略和市場布局，注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平提升，展現(xiàn)出在教材學(xué)具領(lǐng)域的競爭力，以及面對復(fù)雜市場環(huán)境下的穩(wěn)健經(jīng)營能力。
優(yōu)加公司借助小紅書、抖音等平臺進(jìn)行內(nèi)容整合和品牌宣傳，提升品牌曝光度和市場認(rèn)知度。
教育事業(yè)
華茂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升，國際化認(rèn)可度不斷提高，中、高考成果成績喜人，各類競賽屢獲殊榮；探索“大教育、大藝術(shù)、大美育”取得新進(jìn)展，“三大育四愛”系列活動精彩紛呈。學(xué)部和職能繼續(xù)優(yōu)化，建立師風(fēng)師德與教師形象標(biāo)準(zhǔn)、建立德育安全與輿情管理管理機(jī)制。
藝術(shù)教育博物館成功舉辦了《觀念的演化》版畫群展、羅工柳&戴澤藝術(shù)聯(lián)展等多個(gè)重要展覽，獲得業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可；落地多場營銷活動，升級自媒體矩陣，獲得多項(xiàng)殊榮，進(jìn)一步提升了博物館的社會地位和品牌影響力，積極打造社會美育大課堂。
多元發(fā)展
國貿(mào)公司著重開展管理團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新老交替工作。主抓內(nèi)貿(mào)和供應(yīng)鏈整合、嚴(yán)格風(fēng)控、財(cái)務(wù)降本、人員優(yōu)勝劣汰等工作。在貿(mào)易行業(yè)的寒冬中科學(xué)研判，嚴(yán)謹(jǐn)布局，實(shí)現(xiàn)差異化競爭，業(yè)務(wù)經(jīng)營經(jīng)受住考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
曙翔公司重點(diǎn)開展?fàn)I銷能力建設(shè)、檢測業(yè)務(wù)開拓、需求產(chǎn)品研制等工作，推進(jìn)軍品與民品差異化發(fā)展，其中檢測業(yè)務(wù)超額完成預(yù)期。
文投公司通過改造酒店西餐廳、新建嬉水池，提高會務(wù)、婚宴、親子服務(wù)品質(zhì)等舉措，“軟硬兼施”提升產(chǎn)品吸引力及市場議價(jià)能力；學(xué)校圖書館項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底前完成地上部分中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，該項(xiàng)目也是秉持“工匠精神”，打磨華茂美堉的又一代表力作。
戰(zhàn)略咨詢專家劉洪兵對各產(chǎn)業(yè)單位匯報(bào)情況分別進(jìn)行點(diǎn)評
集團(tuán)董事長、總裁徐立勛作重要講話：
一是積極擁抱變化，激發(fā)內(nèi)生動力，轉(zhuǎn)危為機(jī)。要在鞏固的原有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上創(chuàng)新求變，挖掘內(nèi)在潛力。
二是積極應(yīng)對外部嚴(yán)峻形勢，要樹立打勝仗的必贏信心。要深入剖析內(nèi)因，找到問題關(guān)鍵所在，精準(zhǔn)施策，彌補(bǔ)差距。
三是要緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作謀篇布局。以市場和客戶為中心，實(shí)現(xiàn)同頻共振、相融共生。